Виртуальные запасы и правило квадратного корня

Давно известно, что повысить уровень обслуживания и уменьшить общие затраты можно, сократив количество складов и консолидировав товарно-материальные: запасы в нескольких местах.

Это преимущество достигается так называемым «объединением рисков»: колебания спроса на нескольких рынках страхуются одним резервным запасом. Для выделения степени сокращения общих запасов и наилучшего размещения складов используется «правило квадратного корня».

Это правило гласит, что сокращение товарно-материальных запасов пропорционально квадратному корню из числа мест расположения складов до и после рационализации. Следовательно, сокращение числа мест расположения складов во всех странах, скажем, со 100 до 25 приведет к сокращению товарно-материальных запасов приблизительно на 50%, соотношение 10:5.

Интересно, что нет реальной физической необходимости сокращать число складов, чтобы воспользоваться преимуществами правила квадратного корня. Это необходимо, если запасами управляют так, как если бы это были единые запасы. Иначе говоря, они контролируются из центра. В случае виртуальных запасов складом становится компьютер.

При этом уровень запасов определяется централизованно на основании информации о спросе, полученной из всех источников. Физически конкретный склад будет расположен там, где его выгодно содержать.

Нужно также понимать, что хотя при использовании виртуальных запасов товарно-материальные запасы значительно сокращаются, транспортные расходы обычно возрастают, поскольку товары перевозятся в меньших количествах на большие расстояния.